1. 负责物料采购计划。MC需要根据公司生产计划和销售计划，制定物料采购计划。为此，他们需要与生产、采购、销售等部门进行沟通协调，确保物料的及时供应。 2. 管理物料库存。MC需要负责管理公司的物料库存，他们需要根据物料采购计划 和企业经济效益，合理控制库存规模和库存成本。他们需要盘点和管理库存，确保物料的安全、完整和准确性。 3. 协调物料出入库。MC需要负责协调物流和仓储，确保物料的正常出入库。他们需要建立出入库的流程和标准，配合财务和供应链部门，确保出入库的信息准确无误。 4. 管理物料仓储。MC需要保证物料存放的标准化和有序化，并制定科学的物料仓储计划，提高物料存放的效率和减少物料的损耗。他们需要制定仓库管理制度，实行严格的货物检验和入库流程。 5. 协调物料领用。MC需要根据生产计划，协调生产部门的物料领用，确保生产部门能够及时获得所需的物料。他们还需要和其他部门协调，确保非生产部门的物料领用合理、充分。 6. 负责货物运输。MC需要协调和组织公司的货物运输，保证货物运输的安全和准确性。他们需要与运输公司联系协商运输方案，制定配送计划，并进行跟踪和管理运输过程中的各个环节。 7. 数据分析和报告。MC需要定期对物料库存、出入库量等数据进行分析，制定相应的管理措施，并撰写各种物料运输管理报告，向公司管理层汇报。

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