1. 日常运营管理：制定并执行仓库日常作业计划，合理分配人员岗位，监督入库、出库、盘点、分拣、装卸等环节的作业流程，确保操作规范、高效。监控库存水平，对呆滞物料、临期产品及时预警，协同相关部门制定处理方案，降低库存积压风险。 2. 人员管理与培训：负责仓库团队的日常考勤、绩效考核与工作监督，制定奖惩机制，提升团队工作积极性与责任心。组织新员工岗前培训，涵盖仓库规章制度、作业流程、安全规范、工具使用等内容；定期开展在岗员工技能提升培训，优化作业效率。 3. 安全与合规管理：落实仓库安全管理制度，定期检查消防设施、监控设备、货架稳固性等，排查防火、防盗、防潮、防鼠等安全隐患，确保仓储环境安全。监督员工严格执行操作规程，规范使用叉车、地牛等仓储设备，避免设备损坏与人员伤亡事故。 4. 成本控制与报表管理：管控仓库运营成本，包括人工成本、物料包装成本、设备维护成本等，提出成本优化方案。定期编制仓库运营报表，如收发存报表、出入库台账等，报送相关部门。 5. 沟通协调：及时与生产部、销售部、采购部等部门沟通，保证生产用原材料的库存供给和发送产品所需的库存供给。协调团队内部矛盾，营造良好工作氛围，提升团队凝聚力。 6. 制度制定与优化：制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法，根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。

公司地址：芝英

公司电话：15058585679

招聘负责人：韦